1、首先，做一个优秀的4S店店长要有良好的气质形象，现在不仅仅是看颜值的时代，也是看气质的时代，因此做一个优秀的4S店店长，在形象和气质上不能输给别人。
3、再次，4S店店长要注意培养自己高超的领导能力，店长本身就是领导职务，但每个领导的领导能力却会因人而异，有的高超，有的很一般，还有甚换纪藿钒至都不配当领导，因为领导力太差劲了。而好的、高超的领导力往往能从根本上提升整个店的业绩。
5、另外，优秀的4S店店长要对于市场有一定的灵敏度和观察力，能够准确把握和定位目标客户群体，并在不断提升整个团队销售技能的基础上将整个店的销售业绩推向一个新的阶段。
7、最后，一个优秀的4S店店长要注重承诺，所谓的注重承诺就是按照已有的考核标准发放应有的绩效工资和提成，这样才能从根本上激发团队成员的销售积极性，由被动工作变为主动工作。
