1、第一，成立合伙企业，由公司股东按比例稀释各自的股份，合伙企业占5%到10%（具体多少由企业董事会决定），那么原公司的股权结构就变成了各股东和合伙企业，比如注册资本为100万，10%就是10万，1元/股计价，合伙金额为10万，分为100份，1000元/份，合伙人出资及考核方案与各合伙成员绩效挂勾进行申购；
2、第二，对象与条件，在企业内部确定什么样的员工能够发展成为合伙企业成员，比如中高层管理，技术骨干，优秀员工等。第三，股权激励离不开收益，首先预测收益和设计收益红线，合伙人依据预测收益和设计收益红线进行合伙人分红；
3、第四，合伙人应当行使的权利与应尽的责任，遵循合伙企业法及制度，企业自身的约定；第五，合伙人退出制度，如自愿的，绩效考核不达标的，主动辞职的，违纪除名的等；第六，合伙人转股的设定，合伙人在一定程度上可以转为原始股股东，转为股东的条件等。