5S管理推行的几大难点

1、员工意愿力不足

2、没有真正形成有效的推动组织

3、没有真正了解现场实况

4、没有进行价值流分析

5、没有制定预算并坚决执行

6、没有进行有效宣传教育

7、没有有效的监督检查激励机制