1、领导要有觉悟作为领导要有觉悟,不要以为降低施工造价就是具体的操作人员应该做的,这是领导应该有的觉悟,只有领导有了觉悟,才有可能进一步的控制施工造价。

3、不断的强化每个人的意识关于控制施工造价,需要不断的强化每个人的认识,尤其是上级领导干部,要对下属不断的叮嘱,对于每一个人,让他们了解其中的重要性,只有这样,才能取得更好的效果。

5、材料要保质保量在你控制施工造价之前,要保证你施工材料的产品质量,这是第一位的,不能单纯的去追求价格的便宜,所以要保证材料的质量,然后在其他方面去追求降低施工的造价。

7、全方面的控制施工造价控制施工造价是全方位的,包括时间,地点,交通工具,购买材料的费用,折扣等等,这些内容都是可以得到控制的,所以施工造价并不是单一方面的内容。
