怎样才能更好的确定创业的核心竞争力

1、新思维：产品创新和服务创新。必须注飒劐土懿重企业和产品的品牌化运营，重视客户的个性化需求，提升用户的参与感和体验感。 在用户参与方面，必须做到极致，这样才有时间在研发和生产方面不断的深入，从而减低中间环节成本，使得产品在价格竞争中具有绝对的优势。

3、商业模式：该企业的盈利模式和赢利点。商业模式创新将是未来企业竞争的关键。能否把用户参与感与分享商业价值的模式相结合，能否把企业的盈利能力融入到生态圈中从而创造多盈利点的商业模式，能否把用户个性化，独特化需求融入企业模式，增加用户黏性的模式才是具有竞争力的模式。

5、定位选择：市场竞争越发激烈，产品的覆盖面也越发广阔。海量商品信息根本无法有效贮存于消费者的大脑中，必须通过抢占产品细分领域，来获得发展的优先权，从而为品牌运营打下基础。

7、市场规模：即潜在用户数量。在进行创业过程中必须考虑潜在的市场规模，否则可能是企业发展乏力，资不抵债。