1、短视频运营的工作主要涉到4个方面，其中包括内容，用户，渠道和数据。其中内容这块主要包括：内容策划、内容优化和内容发布，在我们团队，运营同学会多花些精力到内容策划上。用户这块主要包括：用户管理，其中又包括：收集用户反馈、用户互动、策划用户活动、用户社群的建立等，这里说一下一些团队并没有意识到把自己的粉丝建立成一个社群，这是很有必要的。第三方面就是渠道，渠道越来越多就需要有同学专门负责这块，一些重要渠道还会进行个性化运营。其中渠道运营工作还包括和一些渠道小编的对接沟通，签署协议等。最后就是数据这块，就像之前做图文的同学，每天都要看数据，短视频也是一样的。比如某一条视频全渠道的播放量，单渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。
3、掌握运营方法才是运营人员的核心竞争力在运营这个领域，我们经常会看到一些运营很成功的操作方法，总觉得很厉害，但是运用到自己产品上，去发现并不是那么有效，是方法有问题吗？为什么明明在别的产品上有效，在你的产品上就不能再现呢？很有可能，是你不知道怎么把这个方法用在自己负责的项目上。举个例子，你看papi酱做一个关于吐槽生活的3分钟短视频很火，你也做一个这样的短视频，发现效果没有papi酱那么效果好。上面这个例子说明，我们需要掌握的是事件背后的本质规律，比如对生活的深刻洞察、台词包袱的巧妙铺垫、生动有趣的表扬风格，再加上遇到短视频爆发的资本风口等等，才成就了今天直播会有2000万人观看的Papi酱。不同的产品，不同的受众，不同的方法。直接移植方法是很难做到马上有效，更难做到持续有效。如果一个好的方法很容易复制，那么可能只会有一个很短的红利期。所以，我们真正应该掌握的运营方法，应该是那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。
